Foxconn

Foxconn là tập đoàn sản xuất linh kiện máy tính  cho các nhãn hàng nổi tiếng như Apple, Sony và Nokia với nhiều nhà máy đang hoạt động ở Trung Quốc quy mô lên đến hàng triệu nhân viên. Terry Gou, người sáng lập đồng thời là chủ tịch của Foxconn xứng đáng được ví như là một Henry Ford mới nếu không có sự kiện một số công nhân của ông tự kết liễu mạng sống của mình trong năm nay.

Khởi nghiệp và vươn tới nước Mỹ
Terry Gou khởi đầu với một khoản vay trị giá 7.500 USD từ mẹ của ông. Trụ sở đầu tiên của ông là một nhà kho đi thuê năm 1974 tại một khu vực ngoại ô của Đài Bắc có tên gọi Tucheng – nghĩa là ‘phố bẩn’ trong tiếng Hoa. Terry Gou, khi đó mới 23 tuổi, vừa trải qua 3 năm quân dịch và phục vụ trong quân đội, tiếp đó là 2 năm làm kế toán cho một hãng tàu biển.

Khi nhận ra viễn cảnh phát triển bùng nổ trong lĩnh vực xuất khẩu của nền kinh tế Đài Loan, ông đã quyết định từ giã công việc trên bàn giấy để tham gia vào cuộc chơi. Với số tiền vay từ mẹ của mình, ông đã mua 2 chiếc máy tạo khuôn plastic và bắt đầu sản xuất các nút bấm chuyển kênh sử dụng cho TV đen trắng. Khách hàng đầu tiên của Gou là Admiral TV, một công ty có trụ sở tại Chicago, sau đó ông sớm có thêm các thỏa thuận cung cấp hàng cho RCA, Zenith và Philips.

Cú đột phá đầu tiên của Gou là vào năm 1980 khi ông bắt đầu cung cấp cho Atari những chiếc “connector” - nối giữa tay điều khiển với game console 2600 của hãng này. Ở thời kì cực thịnh của Atari, Hồng Hải (công ty mẹ của Foxconn hiện nay) sản xuất connector cho 15 ngàn game console mà Atari sản xuất ra mỗi ngày tại một nhà máy đặt ở Đài Loan.

Gou không hề có ý định trở thành một nhà cung cấp đơn thuần với những phần thiết bị không có nhiều hàm lượng công nghệ. Ông nộp đơn đăng ký sáng chế cho những công nghệ mà công ty của ông phát triển và ông tiếp tục tham gia vào những lĩnh vực mới như là sản xuất cáp.

Vào đầu những năm 1980, Gou đã có chuyến đi đầu tiên tới Mỹ, khi đi thăm 32 bang của nước này trong 11 tháng liền. Ông tới đó với các công ty sở tại mà không có một lời báo trước, giống như một người bán hàng tới gõ cửa từng nhà, trên một chiếc xe ‘rộng và an toàn’ mang nhãn hiệu Lincoln Town Car đi thuê ở mỗi thành phố. Một lần, để tiết kiệm chi phí, Gou ngủ ở ghế sau.

Tại Raleigh, N.C., ông đã tự đặt một phòng ở một khách sạn bên đường, ở gần một văn phòng của IBM. Sau ba ngày loanh quanh, cuối cùng ông đã có một cuộc hẹn quan trọng và ra khỏi văn phòng IBM với hợp đồng đặt hàng cho connector mà công ty ông cung cấp. “Đó là một trong những người bán hàng tốt nhất trên thế giới”, Max Fang, người từng là giám đốc mua sắm của Dell tại châu Á, người từng làm ăn và là bạn đánh golf thường xuyên của Gou, nhận xét. “Ông ấy rất năng động và luôn luôn khiến cho bạn bị thuyết phục”.

Khi thị trường lao động của Đài Loan đã bắt đầu bị thu hẹp dần trong thập niên 1980 và lương tăng, các nhà sản xuất bắt đầu chuyển tới Malaysia, Philippines và Thái Lan. Mặc dù Trung Quốc ở ngay bên cạnh và mở ra khả năng cung cấp lao động giá rẻ không giới hạn, nhưng rất ít công ty dám chuyển tới đó bởi hạ tầng lạc hậu và một chính phủ với những chính sách chưa rõ ràng là rào cản khiến họ không dám mạo hiểm. Nhưng Gou không cảm thấy nao núng, khi ông mở một phân xưởng gần khu ngoại ô đầy bụi của Thẩm Quyến gần biên giới với Hồng Kông, ở đó có những nhà máy sản xuất hàng may mặc, giầy dép và đồ chơi trẻ em giá rẻ mọc lên như nấm.

Điều kiện chính trị đòi hỏi phải rất khéo léo. Chính phủ Bắc Kinh vẫn coi Đài Loan là một trong các tỉnh của họ và sự sát nhập về với lục địa là cần thiết - kể cả trong trường hợp phải sử dụng vũ lực.

Năm 1991, Gou niêm yết Hồng Hải trên Sàn chứng khoán Đài Loan để tìm kiếm thêm nguồn đầu tư mở rộng sản xuất, mà chủ yếu hướng vào Trung Quốc.

Năm 1996, ông dự báo rằng, Trung Quốc rõ ràng sẽ là một trung tâm gia công khổng lồ và ông bắt đầu đầu tư mạnh mẽ vào các nhà máy ở Long Hoa. Trong thời gian hoạt động ở Long Hoa, Foxconn đã dính phải một scandal gây không ít khó khăn cho Gou vào năm 2006. Đó là điều kiện làm việc khắc nghiệt của tại nhà máy sản xuất iPod của Foxconn tại Long Hoa.

Vai trò của Gou trong cuộc cách mạng gia công trong thời điểm chuyển giao thiên niên kỷ cũng đã từng có tiền lệ. Henry Ford từng hiểu được tầm quan trọng của ‘hội nhập theo chiều dọc’, khi tự sản xuất những nguyên liệu cho mình, và mở rộng các dây chuyền lắp ráp được chuyên môn hóa để tối đa hóa năng suất. Ford đã mơ về một đại tập đoàn, rộng tới mức có thể thu hút số dân của cả một bang nước Mỹ tới làm việc cho họ. Khi Ford có Michigan thì Gou có Thẩm Quyến.

Để duy trì một lực lượng lao động người Hoa có năng suất cao, Gou đã mau chóng nhận ra rằng ông cần phải cung cấp nhà ở, thức ăn, dịch vụ chăm sóc sức khỏe và những chi phí phát sinh khác để đẩy lùi các đối thủ ra khỏi nước này. Ông phải tự mình làm mọi việc. Michael Marks, khi đó là giám đốc điều hành của tập đoàn gia công khổng lồ Flextronics, đã nhìn thấy những hoạt động của Foxconn tại Thẩm Quyến đi vào quy củ từ cuối những năm 1990. “Họ làm dây dẫn từ những thỏi quặng đồng”, Marks nói. “Họ có cả một trại gà chuyên đẻ trứng cho nhà ăn của tập đoàn. Một tòa nhà có 2 ngàn người chuyên làm công việc thiết kế. Chúng tôi đã nhận ra điều đó, nhưng chúng tôi là những người đi sau”.

Năm 1996, Gou chào hàng sản xuất bộ khung cho máy tính để bàn của Compaq với chi phí chỉ bằng một phần nhỏ so với chi phí mà Compaq (hiện là một phần của HP) phải bỏ ra nếu họ tự làm công việc này.

Sau cuộc cách mạng được Terry Gou khởi xướng này, công việc lắp ráp máy tính cũng đã trở nên dễ dàng. Trong nhà máy của Gou, toàn bộ chuỗi giá trị được thiết kế đẹp mắt và đầy hiệu quả. Bắt đầu từ một tấm thép cuộn ở đầu này, qua các thao tác cắt, định hình, hàn và dập để tạo nên phần trên và dưới của bộ case. Sau đó họ thực hiện lắp rắp theo dây chuyền, lắp thêm ổ đĩa mềm, nguồn điện và dây cáp. Cuối cùng, những bộ khung này được gửi tới khách hàng, và họ chỉ cần lắp thêm bo mạch chủ, CPU, bộ nhớ và ổ cứng.

Ít lâu sau, Foxconn tiếp tục giành được hợp đồng cung cấp bộ khung máy tính cho IBM, HP và Apple, góp phần làm thay đổi cả nền công nghiệp.

Năm 1998, khi Gou lần đầu tiên giành được đơn đặt hàng từ Dell để sản xuất bộ khung máy tính để bàn cho họ, Dell thuyết phục ông làm việc đó tại Mỹ, là nơi gần với thị trường cuối cùng. Gou đồng ý và mua một nhà máy ở Kansas City. Nhà máy đó đã gây ra những thiệt hại về mặt tiền bạc, nhưng Terry phải xây dựng nó để đáp ứng những yêu cầu của Dell tuy bản thân ông không muốn. Nhưng vì tương lai của Foxconn, họ đã mua một tấm vé vào thị trường Mỹ khi trở thành đối tác của Dell.

Có một câu chuyện đùa rằng: trong hai mươi năm tới, trên thế giới chỉ có mỗi hai công ty. Mọi thứ được Foxconn sản xuất, và được bán bởi Wal-Mart.

Trong hơn một thập kỷ, Gou đã khích lệ bộ máy lãnh đạo của công ty để đạt được mức tăng trưởng 30% mỗi năm, nhưng ở thời điểm này, khi quy mô của công ty đã đạt tới mức khổng lồ, thì ông đã quyết định sẽ làm chậm tốc độ tăng trưởng lại, với mục tiêu dưới 15% cho năm 2011. Nhưng ông vẫn chưa bớt đi sự quyết liệt đối với bản thân mình và bất kỳ ai khác. “Tôi chưa bao giờ nghĩ rằng mình là người thành đạt”, ông nói. “Nếu tôi thành công rồi, tôi sẽ nghỉ hưu. Nếu tôi chưa nghỉ hưu, nghĩa là tôi nên làm việc chăm chỉ hơn và giúp công ty phát triển đúng hướng”.

Tới Thẩm Quyến từ giữa những năm 1990 để xây dựng những nhà máy và cung cấp chỗ ở, nơi phục vụ ăn uống và mọi thứ, thậm chí cả dịch vụ giặt ủi cho công nhân. Việc đảm nhận cả các trách nhiệm mang tính xã hội làm cho nhà máy của Gou không phải là một nhà máy đơn thuần. Làn sóng cách mạng kế tiếp ở Foxconn đã bắt đầu. Giờ đây, kinh doanh chỉ nên tập trung vào kinh doanh và các trách nhiệm xã hội phải là của chính phủ.

Chính quyền Thành Đô, tỉnh Tứ Xuyên, đã đồng ý một thỏa thuận trong đó Gou sẽ chi 3,5 tỷ USD trong vòng 5 năm để xây dựng các nhà máy sản xuất và lắp ráp linh kiện, trong khi chính phủ sẽ cung cấp nhà ở giá rẻ cho các công nhân làm việc tại Foxconn.

Việc tiến sâu vào nội địa sẽ cho phép Foxconn trả lương công nhân thấp hơn và có thể ngăn chặn được các vụ tự tử. Nếu công nhân được làm việc ở gần quê nhà, như lý do mà các quan chức Foxconn đưa ra, họ sẽ có người chia sẻ mỗi khi gặp phải vấn đề. Vì thế Foxconn đang xây dựng một chi nhánh ở thành phố Trịnh Châu, thủ phủ tỉnh Hà Nam, tỉnh có dân số khoảng hơn 100 triệu người. Các công nhân nhập cư từ Hà Nam chiếm khoảng 1/5 lực lượng lao động của Foxconn. “Chúng tôi muốn tới tận nơi có nguồn lao động dồi dào và công nhân sẽ nhận được sự hỗ trợ từ phía gia đình và bạn bè”, Woo nói.

Vì các công ty phương Tây có xu thế thuê ngoài cả những công việc thiết kế, Gou phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt từ những nhà sản xuất notebook chuyên nghiệp như là Compal và Quanta cũng như nhà sản xuất đồ điện tử Flextronics, những công ty có đội ngũ thiết kế nhiều kinh nghiệm.

Khả năng thiết kế là điểm yếu của Hồng Hải, nên Gou rất quyết tâm trong việc thu hút các kỹ sư giỏi, và lợi thế của họ là có nguồn tài chính đủ mạnh để làm điều này.

Trong khi Foxconn vẫn xuất khẩu phần lớn hàng hóa mà họ sản xuất được ở Trung Quốc, thì các nhãn hiệu toàn cầu đang tìm kiếm cơ hội bán được nhiều hàng hóa hơn cho người tiêu dùng nước này. Đó là lý do tại sao Gou thuê Woo, người từng điều hành công tác bán hàng của Apple tại Đài Loan trong những năm 1990, để phát triển cái gọi là kênh kinh doanh nhằm đưa Foxconn tham gia vào lĩnh vực bán lẻ. Woo nói rằng ông dự kiến sẽ thiết lập 10 ngàn điểm bán lẻ trên khắp Trung Quốc vào năm 2014 và phần lớn trong số đó sẽ được điều hành bởi những người từng làm việc trong các nhà máy của Foxconn.

Ở phần lớn các nền kinh tế, sự chuyển đổi địa vị cá nhân từ một công việc mất nhiều thời gian mà lương thấp trong các nhà máy sản xuất tới một công việc bàn giấy tương đối nhẹ nhàng có thể mất vài thế hệ. Nhờ một phần nỗ lực của Gou, những người lao động Trung Quốc có thể thực hiện được mục tiêu này trong vòng chỉ vài năm. Gou cũng đang định hình về một nhà máy tự động hoàn toàn sản xuất các linh kiện trong vòng 5 năm. “Nếu tôi có thể sản xuất tự động ở Mỹ, rồi chuyển sản phẩm tới Trung Quốc, chúng tôi sẽ vẫn đảm bảo được giá cả cạnh tranh”, ông nói. “Nhưng tôi lo lắng ở Mỹ có quá nhiều luật sư. Tôi chẳng muốn tốn thời gian để đi hầu kiện mỗi ngày”.

============================

Terry Gou, người sáng lập và cũng là chủ tịch của Foxconn Technology Group, làm hầu hết tất cả những gì mà Apple yêu cầu. Dưới sự chỉ đạo của ông, hàng ngàn công nhân của Foxconn đã chế tạo ra những chiếc iPhone, và hạ chi phí sản xuất của chúng xuống mức thấp nhất có thể. Trong khi đó, Apple lại liên tục bị chỉ trích khi để tình trạng lương công nhân thấp và điều kiện làm việc nghèo nàn, thiếu thốn ở chính các xưởng sản xuất của Foxconn.

Tuy nhiên, Foxconn ngày nay đang dần vận động để trở nên khác xưa. Hay nói một cách cụ thể hơn, họ không muốn dựa dẫm quá nhiều vào Apple nữa. Theo lời của Jamie Wang, một chuyên gia phân tích của công ty nghiên cứu Gartner “Foxconn cảm thấy vị thế của Apple không còn vững chắc và ‘bát khả chiến bại’ như trước đây nữa. Vì vậy họ đang lo lắng và cần một phương án khác, bên cạnh việc gia công cho Apple để phát triển lên.”

Vậy thì chiến lược mới của Foxconn là gì? Foxconn đã và đang là một công ty chuyên gia công sản phẩm cho các hãng điện tử Mỹ. Điều này có nghĩa, họ chỉ như những con robot, thực hiện những gì mà người khác đã thiết kế sẵn mà thôi. Như vậy, cái mà Foxconn đang hướng tới, chính là việc tự phát triển riêng cho mình một sản phẩm. Họ đang chập chững những bước đầu tự thiết kế và tự sản xuất riêng cho mình những chiếc Tivi màn hình phẳng. Đó là chiến lược mới của Foxconn để thoát khỏi cái bóng quá lớn của Apple.

Một bức tường ghép từ những chiếc TV màn hình phẳng do Foxconn sản xuất

Cần phải nói thêm để cho một số độc giả hiểu rằng Foxconn đã phải chiu đựng như thế nào khi gia công sản phẩm cho các hãng điện tử đến từ Mỹ. Khách hàng của Foxconn toàn những ông lớn trong làng công nghệ như Apple, Dell, Hewlett-Packard (HP) và Amazon. Tuy nhiên, những gì mà các ông lớn này mang lại chỉ là thiệt thòi cho giới công nhân của Foxconn mà thôi. Hàng năm, Foxconn phải chứng kiến nhiều vụ công nhân tự tử, tai nạn lao động và phải nghe than phiền về điều kiện làm việc hết sức nghèo nàn ở các xưởng sản xuất. Lãnh đạo của Foxconn đã từng nhiều lần trao đổi, làm việc với các khách hàng nhằm cải thiện tình trạng lao động, tăng lương và nâng cao các tiêu chuẩn cho công nhân, nhưng kết quả thì không như mong đợi.

Kết quả kinh doanh của Foxconn trong năm nay cũng tỏ ra không mấy thuận lợi. Báo cáo doanh thu quý 1 vừa rồi cho thấy một sự sụt giảm 19.2% so với cùng kỳ năm ngoái. Đây là hê quả của việc sụt giảm đơn đặt hàng iPhone và iPad của vị “khách hàng thân thuộc” Apple. Theo các chuyên gia phân tích, thì Apple đóng góp tới hơn 40% doanh thu của Foxconn. Như vậy, điều này là minh chứng quá rõ ràng khi Foxconn phụ thuộc rất nhiều vào Apple. Foxconn cần một hướng đi khác, một hướng đi mang lại kết quả kinh doanh thuận lợi và ổn định hơn cho chính họ.

Việc Foxconn bước chân vào thị trường Tivi hiện nay cũng không phải là một ý tưởng hay cho công ty này. Họ sẽ vấp phải một làn sóng cạnh tranh rất quyết liệt từ các hãng điện tử đến từ Nhật Bản hay Hàn Quốc. Theo thống kê cho thấy, riêng ở Đài Loan, Foxconn cũng chỉ mới tiêu thụ được khoảng 20.000 chiếc TV 60 inch do chính mình sản xuất. Một vấn đề lớn mà Foxconn đang gặp phải nữa, chính là nhu cầu cho những chiếc TV LCD đã giảm đi 1% ở năm 2012 khi so sánh với năm 2011, và nhu cầu cho TV nói chung đã giảm đi đến 6%, theo nghiên cứu từ NPD DisplaySearch.

Tuy nhiên, theo nhiều chuyên gia nhận định, việc Foxconn nhảy vào thị trường TV hiện nay chỉ là một phương án chờ đợi thời cơ mà thôi. Tại sao lại như vậy? Doanh số mang về từ những chiếc TV chiếm chưa đến 5% những gì mà Foxconn thu được, kém xa rất nhiều so với doanh thu đến từ Apple. Trong khi đó, gần đây lại rộ lên thông tin Apple có khả năng sẽ nhảy vào sản xuất TV cho riêng mình. Phải chăng, Foxconn đang kiên nhẫn chờ đợi, chuẩn bị mọi thứ cho đến khi Apple ra mắt TV trong tương lai, và Foxconn sẽ nhận được hàng loạt đơn đặt hàng sản xuất mới cho phi vụ này.

Foxconn luôn thành công nhờ vào cách làm không giống ai của mình. Đầu tiên phải kể tới việc đầu tư nhà máy tại Trung Quốc. Gần đây, Trong khi phần lớn các hãng công nghệ lớn đều đang đặt nhà máy sản xuất sản phẩm của mình tại Trung Quốc thì hãng công nghệ Foxconn lại đang có tham vọng để có thể cho ra đời những chiếc smartphone và máy tính bảng của mình được sản xuất tại Mỹ.

Theo chia sẻ của Terry Gou, Chủ tịch của Tập đoàn Hon Hai (chủ sở hữu của Foxconn) với trang báo CNYes của Trung Quốc thì hiện Foxconn đang xem xét khả năng để có thể xây dựng các nhà máy sản xuất smartphone và máy tính bảng cao cấp của mình tại Mỹ, một trong những động thái trong giai đoạn phát triển tiếp theo của Foxconn.

Theo đó, Foxconn hiện muốn mở 2 nhà máy khác nhau ở Mỹ, một ở bờ Tây và một ở bờ Đông và hiện Fonxconn đang đàm phán cũng như tìm kiếm vị trí thích hợp để xây dựng nhà máy của mình. Thống đốc bang Arizona đã có buổi gặp mặt với Terry Gou để thảo luận về việc xây dựng một nhà máy của Foxconn ở bang này.

Giá nhân công tại Trung Quốc ngày càng cao khiến các hãng công nghệ đang tìm cách rút nhà máy khỏi quốc gia này

Thoạt nghe, ý tưởng của Foxconn có vẻ như phi thực tế, bởi lẽ hiện tại Trung Quốc đang được xem là “công xưởng của thế giới” và các hãng công nghệ lớn đều đang đặt nhà máy sản xuất sản phẩm của mình tại Trung Quốc, trong khi đó Foxconn lại muốn thiết lập nhà máy ở nước ngoài, và thậm chí tại Mỹ, một thị trường vốn nổi tiếng về giá nhân công đắt đỏ.

Tuy nhiên, trên thực tế, Foxconn hoàn toàn có lý do hợp lý cho quyết định táo bạo của mình. Đầu tiên cần phải kể đến việc giá nhân công của Trung Quốc đang ngày càng tăng cao trong thời gian qua, trong khi đó lượng công nhân lành nghề đáp ứng được tay nghề tại Trung Quốc đang trở nên thiếu thốn so với nhu cầu thực tế.

Mặc dù giá nhân công tại Mỹ vẫn cao hơn nhiều so với giá nhân công tại Trung Quốc, tuy nhiên với mức độ tự động hóa cao tại  các nhà máy ở Mỹ sẽ giúp giảm được số lượng công nhân làm việc trong nhà máy, do đó có thể đạt được số lượng sản xuất tương tự như ở Trung Quốc, nhưng thuê ít nhân công hơn và nhân công có tay nghề cao hơn.

Bên cạnh đó, Foxconn nhắm đến Mỹ vì chính sách “mang công việc sản xuất về cho nước Mỹ” mà chính quyền của tổng thống Obama đang áp dụng sẽ có nhiều ưu đãi cho các sản phẩm và nhà máy tại Mỹ. Quan trọng nhất, các sản phẩm được sản xuất và lắp ráp tại Mỹ khi bán ra tại thị trường nước này sẽ không chịu các mức chi phí liên quan đến hàng nhập khẩu như trước đây.

Do có chi phí nhân công cao và vốn đầu tư đắt đỏ hơn so với các nhà máy ở Trung Quốc do vậy Foxconn sẽ chỉ sản xuất những thiết bị cao cấp tại các nhà máy ở Mỹ, trong khi đó các sản phẩm thấp hơn vẫn tiếp tục được sản xuất tại nhà máy vốn có ở Trung Quốc.

Foxconn không phải là hãng sản xuất đầu tiên đang có xu thế di chuyển địa điểm sản xuất chính ra khỏi Trung Quốc, hiện có giá nhân công đang dần trở nên đắt đỏ hơn. Trước đó Samsung cũng đang dần chuyển các nhà máy sản xuất của mình từ Trung Quốc sang Việt Nam, nơi có giá nhân công vẫn có phần thấp hơn so với tại Trung Quốc nhưng vẫn đáp ứng được tay nghề.

Hiện các thiết bị sản xuất tại Mỹ đang dần trở thành xu thế trên thị trường công nghệ. Apple, Google… đều đang có xu hướng phát triển và sản xuất các sản phẩm của mình ngay tại Mỹ. Chiếc Mac Pro thế hệ mới vừa được Apple trình làng hồi tháng 9 vừa qua cũng được phát triển và sản xuất ngay tại Mỹ. Thiết bị ChromeCast của Google cũng có nguồn gốc tương tự. Thậm chí chiếc smartphone Moto X của Motorola được xem là “niềm tự hào của người Mỹ” khi được phát triển và sản xuất hoàn toàn tại quốc gia này.

Foxconn cũng nhảy vào cuộc đua smartwatch

Chỉ không lâu sau khi một loạt các hãng công nghệ nổi tiếng hoặc đã sản xuất, hoặc đã có thông tin dưới dạng tin đồn về việc phát triển một đồng hồ thông minh, đến lượt smartwatch do Foxconn tự sản xuất cũng đã lộ diện.

Theo báo cáo từ China Times, nhà sản xuất các thiết bị cho Apple trong cuộc họp hôm thứ 4 vừa qua đã demo một smartwatch mới do chính hãng phát triển. Ngoài việc xem giờ như một đồng hồ thông thường, thiết bị mới này sẽ có chức năng tự kết nối với iPhone để hiển thị cuộc gọi đến và cập nhật thông báo Facebook.
Bên cạnh đó, smartwatch của Foxconn cũng sẽ có các chức năng khác bao gồm theo dõi nhịp tim, hô hấp và các dấu hiệu sức khỏe của người dùng. Thậm chí, máy sẽ cung cấp những lời khuyên liên quan đến sức khỏe cho thân chủ của mình.
Với thông tin này, Foxconn đang chứng tỏ rằng mình không chỉ là công ty lắp ráp linh kiện mà còn có thể là nhà cung cấp các sản phẩm do tự tay sản xuất. Trước đó, cũng đã có thông tin từ Thời báo Kinh tế cho rằng Foxconn đã nhận được đơn hàng sản xuất 1000 iWatch từ Apple.
===========================

Thì ra là công nhân của Công ty Minh Đức, đơn vị chuyên in ấn các loại bao bì, sách hướng dẫn… cho Samsung.

Công ty của Đài Loan này cách đây 2 năm, đã thuê khoảng 1/3 nhà xưởng trong tổng diện tích hơn 70.000 m2 của Compal để lắp đặt dây chuyền in ấn điện tử của mình.

Thảo nào, khi chúng tôi đến cổng phụ của Compal, đã thấy tấm băng rôn treo thông báo tuyển công nhân. Thấy có người, hai anh bảo vệ ló đầu ra, bảo hỏi gì.

Thấy nhắc đến chữ Compal, họ hất hàm: “Muốn thuê hay mua lại nhà xưởng? Thông tin họ đưa cả lên mạng rồi đấy”.

Hai anh này, đều là bảo vệ cho Công ty Minh Đức, cho biết, từ hồi Minh Đức về đây sản xuất, thì Compal đã chẳng còn hoạt động nữa. Máy móc, thiết bị họ cũng mang đi cả rồi, chỉ còn nhà xưởng trống không.

Bởi vậy, chỉ đi quá cổng của khu vực nhà máy của Minh Đức một chút, là một không khí ảm đạm, tan hoang bao trùm. Cỏ mọc um tùm bên bức tường rào. Nhà xưởng không một bóng người, mặc dù tấm biển “Compal” vẫn ngạo nghễ.

Hơn hai năm trước, khoảng tháng 5/2011, nghe nói, người dân quanh khu vực mừng lắm, khi nhà máy sản xuất máy tính xách tay của Compal đi vào hoạt động. Dự án có tổng vốn đầu tư 500 triệu USD này từng được kỳ vọng sẽ mang lại một tương lai đầy hứa hẹn cho người dân quanh vùng, với sản lượng khoảng 50.000 sản phẩm máy tính xách tay một tháng. Khi đi vào hoạt động ổn định, công suất sẽ là 24 triệu sản phẩm/năm.

Được cấp chứng nhận đầu tư từ tháng 10/2007, Compal khi ấy còn đặt mục tiêu, đến năm 2013, sẽ chuyển một nửa công suất sản xuất của mình tới Việt Nam. Tuy nhiên, hoạt động trong thời gian rất ngắn, chỉ với khoảng 200 công nhân, sản xuất cầm chừng, rồi dừng hẳn. Kế hoạch máy tính xách tay sản xuất tại Việt Nam của Compal phá sản.

“Họ đang xây dựng hạ tầng KCN bên cạnh, rồi cũng bỏ đấy, không làm nữa”, mấy anh bảo vệ hay chuyện.

Thực ra, năm 2007, khi vào Việt Nam xây dựng nhà máy, Compal còn được cấp chứng nhận đầu tư xây dựng hạ tầng KCN Bá Thiện, với tổng vốn đầu tư 75 triệu USD.

Ba năm trước, khi lần đầu tiên tới nơi này, dù đã chậm tiến độ, nhưng chúng tôi vẫn chứng kiến Compal đang triển khai xây dựng đường nội bộ, trạm điện. Nhưng đến giờ, KCN Bá Thiện vẫn hoang tàn, chỉ thấy trâu bò nhẩn nha gặm cỏ. Cả 8 nhà đầu tư từng theo Compal vào đây đều chưa triển khai. Và tài sản trên đất giá trị nhất của cả KCN này, chỉ còn cái “xác nhà” Compal.

Foxconn - công ty “xí đất”

Cái quán nước nhỏ ngay trước cổng khu đất của Công ty Foxconn (KCN Bình Xuyên) ấy thế mà đông khách. Thế nên, anh chủ quán vừa nhanh nhảu ép nước mía cho khách, vừa quầy quậy từ chối không cho biết tên, khi thấy chúng tôi hỏi quá kỹ về cái khu đất hoang trước mặt anh.

“Hồng Hải hay Foxconn gì đâu, dân ở đây chúng tôi gọi là công ty xí đất. Thật đấy!”, như sợ tôi không tin lời, anh phân bua, dân tình ở đây bức xúc lắm. Đất bỏ hoang cả 5 - 6 năm nay rồi, trong khi dân của mấy xã Thống Nhất, Tân Ngọc (huyện Bá Hiến) chả có đất mà canh tác.

“Cứ bảo là công nghiệp hóa, mà dân chờ mãi chẳng thấy đâu. Trước, còn thấy bảo vệ qua lại, nhưng từ Tết tới giờ, đến bảo vệ cũng bỏ. Không được trả lương, thì họ ở đây làm gì?”.

Tháng 2/2008, Foxconn nhận chứng nhận đầu tư để triển khai Dự án Sản xuất điện thoại di động, 200 triệu USD và KCN Bình Xuyên 2 trên diện tích 485 ha.

“Kế hoạch khi đó, Foxconn sẽ hoàn thành xây dựng nhà máy và đi vào hoạt động đầu năm 2009. Tuy nhiên, cho đến nay, công việc xây dựng vẫn chưa được tiến hành và Foxconn cũng đã nhiều lần xin giãn tiến độ xây dựng nhà máy”.

Đó là thông tin mà chúng tôi đã viết trên Báo Đầu tư cách đây 3 năm. Khi ấy, Foxconn đã lại một lần nữa xin giãn tiến độ triển khai tới quý I - II/2011. Tuy nhiên, từ đó tới nay, tình hình không có gì thay đổi, đất vẫn trống không, ngoại trừ cái tường rào được xây dựng thêm. Còn người dân quanh vùng thì ngày càng bức xúc khi đất bị hoang hóa kéo dài.

Cũng còn là may, khi hiện thời, mới có hơn 63,887 ha đất được giao cho Foxconn.

Lối thoát nào cho Compal và Foxconn?

Cuối tháng 5/2013, trước tiến độ triển khai chậm chạp của cả Foxconn và Compal, gây thiệt hại về kinh tế - xã hội, bức xúc trong nhân dân, lãnh đạo UBND tỉnh Vĩnh Phúc đã có buổi làm việc với Văn phòng Kinh tế - Văn hóa Đài Bắc tại Hà Nội và các nhà đầu tư Foxconn, Compal. Sau cuộc họp, “tối hậu thư” đã được đưa ra.

Đó là, nếu Compal vẫn quyết tâm đầu tư xây dựng KCN Bá Thiện, thì phải khẩn trương đầu tư xây dựng hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật. Đến hết ngày 31/10/2013, nếu chưa hoàn thành, UBND tỉnh Vĩnh Phúc sẽ thu hồi đất, thu hồi giấy chứng nhận đầu tư theo luật định.

Còn Foxconn và công ty con Fuchuan cũng phải khởi công xây dựng hạ tầng KCN Bình Xuyên II trên phần diện tích đất được giao trước ngày 30/6/2013 và hoàn thành xây dựng hạ tầng KCN Bình Xuyên II trước ngày 31/10/2013. Nếu không, Vĩnh Phúc sẽ đơn phương thu hồi giấy chứng nhận đầu tư, chấm dứt hoạt động của dự án trước thời hạn và thu hồi đất đã giao, mọi thiệt hại do nhà đầu tư chịu.

Tuy nhiên, vào thời điểm chúng tôi có mặt tại Vĩnh Phúc (đầu tháng 8/2013), Foxconn vẫn chưa triển khai dự án, dù theo thông tin từ ông Đoàn Hồng Chiếm, Phó trưởng ban quản lý KCN tỉnh Vĩnh Phúc, nhà đầu tư này vẫn bày tỏ mong muốn được tiếp tục đầu tư dự án này.

Trong khi đó, cũng theo ông Chiếm, Compal đã chính thức có văn bản “trả lại” tỉnh 227 ha đất dự kiến xây dựng KCN Bá Thiện. “Họ chỉ xin giữ lại 100 ha, phần đất mà trên đó Compal đang xây dựng nhà máy”, ông Chiếm nói và cho biết, phần đất Compal trả lại, tỉnh có chủ trương giao cho nhà đầu tư khác phát triển hạ tầng KCN.

Tuy nhiên, câu hỏi đặt ra là, Foxconn sẽ triển khai dự án này như thế nào, khi một dự án khác của họ tại Bắc Giang cũng trong tình trạng tương tự. Còn Compal, sẽ tiếp tục sử dụng 100 ha đất ra sao, khi nhà xưởng chỉ còn là cái xác không hồn?

Được biết, trong “tối hậu thư” của tỉnh Vĩnh Phúc, lãnh đạo tỉnh cũng đã yêu cầu Compal phải có kế hoạch cụ thể bố trí kinh phí và các yếu tố liên quan để tiếp tục đầu tư xây dựng nhà xưởng, công trình phụ trợ gắn với khu nhà xưởng trong phạm vi 100 ha, để tiếp tục sản xuất, lắp ráp máy tính xách tay hoặc kế hoạch, phương án sản xuất - kinh doanh thay thế.

“Tuy nhiên, với phương án sản xuất - kinh doanh thay đổi, thì chính sách ưu đãi đầu tư cũng phải thay đổi cho phù hợp”, Chủ tịch UBND tỉnh Vĩnh Phúc Phùng Quang Hùng nhấn mạnh.
===========================

Ngày 07 Tháng 9 2007

| theo vnexpress.net

Sáng nay, Tập đoàn Khoa học Kỹ thuật Hồng Hải (Foxconn) khai trương 2 nhà máy đầu tiên trong chuỗi dự án trị giá 5 tỷ USD tại Việt Nam. Chủ tịch Terry Guo của tập đoàn này đã quyết định rót vốn vào Việt Nam sau 2 ngày khảo sát các tỉnh miền bắc.

Phát biểu tại lễ khai trương 2 nhà máy này, ông Terry Guo khẳng định, Hồng Hải hướng đến trở thành nhà đầu tư nước ngoài lớn nhất tại Việt Nam, đồng thời sẽ là nhà đầu tư nước ngoài xuất khẩu thu nhiều ngoại tệ nhất. Theo đó, trong 3-5 năm tới, tập đoàn này sẽ đạt tổng kim ngạch xuất khẩu 5 tỷ USD.

Foxconn dự kiến sử dụng khoảng 300.000 lao động Việt Nam, nhiều nhất trong số các nhà đầu tư nước ngoài từ trước đến nay. Hồng Hải cũng nhắm tới mục tiêu đưa Việt Nam trở thành mắt xích quan trọng trong chuỗi cung ứng sản phẩm điện tử công nghệ cao và linh phụ kiện chính xác trên thế giới, đồng thời thúc đẩy các doanh nghiệp vệ tinh thuộc các lĩnh vực liên quan đến Việt Nam đầu tư.

Ông Terry Guo khảo sát các tỉnh miền bắc trong 2 ngày vào cuối tháng 12/2006 và lập tức quyết định đầu tư vào Việt Nam. Hai nhà máy này được xây dựng từ tháng 3 năm nay và vận hành thử từ tháng 6.

Phát biểu tại lễ khánh thành 2 nhà máy này, Phó thủ tướng Hoàng Trung Hải cho hay, đây là dự án có tốc độ hoàn thành nhanh kỷ lục tại Việt Nam, bởi thời gian từ khi triển khai nhà máy đến khi đưa vào vận hành là 6 tháng.

Foxconn cũng đang chuẩn bị xây dựng một trung tâm đào tạo nhân lực tại Bắc Ninh. Theo ông James Lee, Phó Chủ tịch kiêm Trưởng bộ phận tài chính doanh nghiệp Foxconn, cho hiện tập đoàn này chưa có đủ nhân lực, đặc biệt là kỹ sư và công nhân kỹ thuật cao, cho các nhà máy tại Việt Nam. Trong thời gian tới Foxconn sẽ tuyển thêm 3.000 kỹ sư từ TP HCM và đưa đi đào tạo tại Đài Loan. "Khi có đủ nhân lực, các nhà máy của chúng tôi sẽ vận hành rất nhanh", ông Lee cho hay. 

Cùng với việc khởi động các dự án tại Bắc Ninh và Bắc Giang, Foxconn cũng sẽ xây dựng tại Bắc Ninh một thành phố công nghệ quy mô 80 km2 với 400.000 dân, trong đó 1/3 cư dân sẽ là nhân viên của Foxconn. Dự án bất động sản này có tổng vốn đầu tư trên 1 tỷ USD và nằm ngoài số vốn 5 tỷ USD mà Foxconn đã quyết định đầu tư vào Việt Nam.

Ngày mai Bộ Kế hoạch và Đầu tư sẽ trao giấy chứng nhận đầu tư 5 tỷ USD cho tập đoàn Hồng Hải

Foxconn là một trong những công ty sản xuất thiết bị gốc lớn nhất thế giới, còn được biết đến với tên khác là HonHai (Hồng Hải). Foxconn đã sản xuất rất nhiều sản phẩm của Apple, HP, Sony,… Cuối năm 2012 – đầu năm 2013, nhà máy Foxconn đã bắt đầu hoạt động tại Việt Nam.

Ngày đăng: 25-08-2013
208 lượt xem

Hai nhà máy Foxconn đặt tại khu công nghiệp Quế Võ (tỉnh Bắc Ninh) trên diện tích 1.1 ha với tổng vốn đầu tư lên đến 160 triệu USD để sản xuất các sản phẩm  có chất lượng cao như tai nghe, mạch điện tử, điện thoại,… Tập đoàn Foxconn còn dự định sẽ phát triển dự án tại 1 tỉnh khác là Bắc Giang.

Hình chụp bên trong nhà máy Foxconn

Tại buổi nói chuyện, Ông Tery Gou – chủ tịch tập đoàn Foxconn, tập đoàn quốc tế hoạt động trong lĩnh vực gia công các sản phẩm 3C (máy tính, viễn thông, điện tử tiêu dùng) chia sẻ tập đoàn này sẽ tập trung phát triển mạnh mẽ tại Việt Nam trong thời gian sắp tới.

Quỹ bảo trợ của tập đoàn Foxconn tại Việt Nam

Cũng theo ông Tery Gou, tập đoàn cũng sẽ đẩy Việt Nam trở thành khu vực cung cấp các sản phẩm điện tử công nghệ cao, chất lượng cao như sạc, cáp tai nghe Iphone. Chủ tịch tập đoàn Foxconn cũng đặt mục tiêu là sẽ trở thành tập đoàn đầu tư nước ngoài lớn nhất tại Việt Nam với số vốn 5 ty USD và là doanh nghiệp nước ngoài xuất khẩu ngoại tệ lớn nhất tại Việt Nam trong vòng 3 – 5 năm tới.

Cổng trước tập đoàn Foxconn Việt Nam

Cũng trong buổi nói chuyện, có 1 câu hỏi đặt ra là tại sao khi tập đoàn Foxconn mới thành lập trong thời gian gần đây nhưng trên thị trường lại có nhiều sản phẩm phụ kiện sạc, cáp, tai nghe iphone bị tuồn từ ra ngoài để bán với số lượng lớn? Một anh chuyên viên phụ trách bên mảng sản xuất cho biết “Tập đoàn Foxconn là tập đoàn lớn, kiểm soát nghiêm ngặt, việc có một số nguồn hàng bán ở ngoài bán với giá rẻ và nói là hàng tuồn từ Foxconn ra là không đúng, tất cả nguồn hàng này đều là hàng nhái lấy từ Trung Quốc, người dùng nên test kĩ  trước khi mua để tránh tiền mất, tật mang”.

http://khonggianphukien.com/tim-hieu-ve-tai-nghe-iphone-5-foxconn-viet-nam-33.html

https://tianpru.wordpress.com/tag/foxconn/

Foxconn là Tập đoàn kinh tế lớn nhất Đài Loan, chính thức hoạt động ở Việt Nam năm 2007 với khoảng 3000 lao động, doanh thu năm đầu tiên đạt 47 triệu USD đến cuối năm 2013 Foxconn đã thu hút được 12.000 lao động, doanh thu đạt 800 triệu USD. Foxconn được xếp hạng thứ 13/500 Tập đoàn hàng đầu thế giới. Năm 2014, Foxconn phấn đấu cán mức doanh thu 1 tỷ USD.

Ngoài tăng trưởng không ngừng về sản xuất kinh doanh, Foxconn luôn dành sự quan tâm đến nâng cao chất lượng cuộc sống cũng như kiến thức người lao động. Hiện có 40 cán bộ ưu tú từ các nhà máy thuộc 2 tỉnh Bắc Ninh, Bắc Giang được Tập đoàn đài thọ toàn bộ kinh phí học chương trình Thạc sĩ tại Đài Loan.

Tiết mục múa lân khai mạc ngày hội Đại đoàn kết.

Theo ông Trác Hiếu Hồng, Tổng Giám đốc Foxconn Việt Nam: Đây là lần thứ 4 diễn ra Ngày hội Đại đoàn kết và nó đã trở thành thông lệ hàng năm của Tập đoàn nhằm khơi dậy tinh thần đoàn kết, hăng say lao động, gắn bó giữa cán bộ công nhân viên dưới mái nhà chung Foxconn. Trong khuôn khổ ngày hội, cán bộ công nhân viên được tham gia giao hữu thể thao, biểu diễn văn nghệ, bốc thăm trúng thưởng, liên hoan ẩm thực…

Nhân dịp này, Foxconn khen thưởng 40 cán bộ, công nhân có thành tích xuất sắc trong lao động, sản xuất kinh doanh.  

========================= 

22/01/2014, Liêu Vạn Thành, cựu phó tổng giám đốc Tập đoàn kỹ thuật Foxconn của Đài Loan, đã bị bắt giam do nhận hối lộ từ các nhà cung cấp đến 100 triệu đài tệ (khoảng 3,3 triệu USD).Các công tố viên cho rằng Liêu đã lợi dụng chức vụ là quan chức hàng đầu trong ủy ban mua sắm thiết bị của Foxconn để nhận tiền lại quả hàng triệu USD của các nhà cung cấp. Hằng năm Foxconn mua sắm thiết bị lên đến 50 tỉ đài tệ.
=====================

                             Báo DigiTimes (Đài Loan) đưa tin Foxconn International Holding (FIH) đã hoàn tất hợp đồng lắp ráp điện thoại cho cả hai hãng công nghệ lớn của Mỹ và các thiết bị sẽ trình làng giữa năm 2013.

Foxconn hiện là nhà sản xuất chính cho các sản phẩm của Apple trong khi công ty con là FIH có nhiều khách hàng lớn khác như Nokia, Lenovo, Sony, Huawei và ZTE.

===========================

Hãng tìm kiếm lớn nhất Trung Quốc là Baidu bắt tay với Foxconn trong việc sản xuất Smartphone giá rẻ, chạy hệ điều hành Yi của Baidu.

============================

BlackBerry thông báo rằng họ đã tiến hành hợp tác chiến lược 5 năm với Foxconn, nhà sản xuất các sản phẩm điện tử và linh kiện lớn nhất thế giới. Trọng tâm ban đầu của quan hệ đối tác sẽ là sản xuất điện thoại thông minh cho Indonesia và các thị trường đang phát triển khác vào đầu năm 2014.

Ông John Chen, Chủ tịch điều hành và Giám đốc điều hành của BlackBerry cho biết:

Sự hợp tác này thể hiện cam kết lâu dài của BlackBerry vào thị trường thiết bị và quyết tâm của chúng tôi vẫn là người dẫn đầu về đổi mới trong giải pháp di động an toàn end-to-end. Hợp tác với Foxconn cho phép BlackBerry tập trung vào những gì chúng tôi làm tốt nhất - thiết kế mang tính biểu tượng, an ninh đẳng cấp thế giới, phát triển phần mềm và quản lý di động doanh nghiệp - trong khi giải quyết các thị trường phát triển nhanh chóng đồng thời tận dụng quy mô và hiệu quả của Foxconn sẽ cho phép chúng tôi cạnh tranh hiệu quả hơn.

Theo hợp tác này, Foxconn sẽ sản xuất các sản phẩm BlackBerry tại các cơ sở sản xuất ở Indonesia và Mexico. BlackBerry sẽ sở hữu tất cả các tài sản trí tuệ của mình và thực hiện đảm bảo sản phẩm trên thiết bị thông qua quan hệ đối tác Foxconn, cũng như hiện đang làm với tất cả các nhà sản xuất bên thứ ba khác.

Terry Gou, người sáng lập và Chủ tịch Foxconn cho biết

BlackBerry là một thương hiệu mang tính biểu tượng với công nghệ tuyệt vời và một lượng fan trung thành trên toàn cầu. Chúng tôi rất vui mừng được làm việc với BlackBerry và đóng góp vị trí của mình cho sự phát triển trong tương lai và chúng tôi mong muốn hợp tác chiến lược thành công, trong đó Foxconn sẽ cùng phát triển và sản xuất các thiết bị BlackBerry mới trong cả Indonesia và Mexico cho các thị trường hiện có và mới.

BlackBerry sẽ tập trung rất nhiều, thông qua phát triển nội bộ, trên những mảng thị trường mà đổi mới liên tục trong lĩnh vực phần cứng bảo mật, phần mềm và dịch vụ vẫn còn rất quan trọng và không thể thiếu đối với khách hàng doanh nghiệp và chính phủ. BlackBerry cũng sẽ tiếp tục phát triển BBM (BlackBerry Messenger) đa nền tảng, cung cấp dịch vụ nhắn tin thời gian thực, đáng tin cậy và an toàn. Phát triển và kinh doanh hệ thống quản lý thiết bị di động doanh nghiệp thông qua nền tảng điện toán đám mây...